고객사와 1:1 상담을 통해 현 상황, IT 업무 프로세스, 목표와 현안 문제를 충분히 파악합니다. 이후 단순한 인력 요청이 아닌, 실제 필요한 역할과 핵심 업무 범위, 프로젝트 일정·기대 성과 등을 다각적으로 분석하여 리소스 프로파일을 세밀하게 만듭니다. 컨설턴트와 전담 매니저가 직접 참여해 오해나 커뮤니케이션 리스크를 최소화하고, 각 업체별로 가장 효율적인 배치 방향을 제안하는 것이 강점입니다.

보유한 전문가 풀 가운데, 기술 역량과 실무 경험이 프로젝트 성과에 직접 연결되는 인재만 선별합니다. 기술 인터뷰, 실전 테스트, 경력·프로젝트 이력 검토 등 2중 검증을 거칩니다. 추천 과정에서는 고객사가 직접 면접을 요청할 수 있으며, 상세한 이력서와 포트폴리오도 제공합니다. 이중 검증을 통해 비즈니스 리스크를 최소화합니다.

추천된 인력에 대해 세부 요구와 근무 환경, 일정 및 협력 방식 등을 면밀히 조율합니다. 업무 정의가 맞춰지면, 양측 합의 하에 정식 배치 계약이 진행됩니다. 계약 전후 모든 조건(업무 내용, 일정, 책임, 교체 및 변경 기준 등)은 투명하게 공유됩니다. 단기간/장기 모두 탄력적으로 협의 가능합니다.

배치 개시 후에도 정기점검과 수시 피드백이 진행됩니다. 프로젝트별 산출물, 진행 상황, 실무 만족도 등에 대한 분석 보고서가 제공되며, 필요 시 인력 교체·보완·추가 지원도 상담할 수 있습니다. 운영 중 발생하는 이슈는 전담 매니저가 중간매개 역할을 하여 빠른 해결로 이어집니다. 장기적 관점에서 파트너십이 유지되도록, 실질적 프로젝트 성과 개선에 전문성을 집중합니다.